De afgelopen weken ben ik voor verschillende opdrachtgevers bezig om met de teams te kijken naar de kracht van de verschillende teamleden. Het kernkwadrant (Daniel Ofman) is daarbij een heel handig hulpmiddel. Twee zaken vallen op, hoe verschillend de teams en de sessies ook zijn. Allereerst is het niet voor iedereen even makkelijk om zijn of haar kracht of kwaliteiten te benoemen. Want wat gebeurt er als ik zeg dat ik ergens goed in ben....? Wat zullen mijn collega's wel nie